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技术型改造挖掘棉纺资源潜力服装行业动态新闻资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:19:00 阅读: 来源:岩棉彩钢夹芯板厂家

核心提示:目前,国内棉纺织厂普梳产品大部分在2007乌斯特公报75%的水平,而客户要求普遍在25%~50%,也就是说,目前的产品质量水平不能满足主体客户的需求,且近年来棉纱交易冷淡,更导致质量差的棉纱库存量增大。

目前,国内棉纺织厂普梳产品大部分在2007乌斯特公报75%的水平,而客户要求普遍在25%~50%,也就是说,目前的产品质量水平不能满足主体客户的需求,且近年来棉纱交易冷淡,更导致质量差的棉纱库存量增大。据锦坤盈公司团队统计,现在国内普梳纱棉纺织厂能达2007乌斯特公报25%水平的少于一成,而这一成的厂家的销售情况都十分良好。道理很简单,能够生产这个水平产品的棉纺织厂少,但是市场的需求量却不少。

如何提升质量呢?大部分棉纺织厂首先想到的更新设备,包括提高专件的档次和消耗频率,提升配棉档次和落棉,降低机速。不可否认,这样的措施直接有效,但在目前棉纺织行业的寒冬里,消耗型的措施并不合时宜。

在过去几十年国内棉纺织行业的发展里,行业内的标杆企业,如无锡一棉、无锡二棉、安徽华茂等棉纺织企业都反对用消耗型的方法解决产品质量问题,而是强调各种资源的深度利用和潜力挖掘。也许是华芳、魏桥、新野等一批超大型棉纺企业的崛起,使得国内棉纺织企业的意识开始发生变化,变得轻技术而重消耗。

在市场形势好、市场养分充足的年代,消耗性的大规模资产投入很有效果,从而诞生了华芳、魏桥、新野这样的世界级的超大型棉纺织企业。但在市场形势低迷、市场养分缺乏的今天,棉纺企业是否要重新考虑经营的理念呢?

可能不少棉纺织企业长时间习惯了消耗型的做法,对技术型的理念不太清晰,毕竟技术型的做法没有消耗型的做法效果简明易懂,或者说,大部分纺厂对技术型的做法心里都没有底。

今年1月初,锦坤盈技术团队受山东省聊城市的高唐县宏泰纺织有限公司委托,对该企业进行技术改造,效果令企业满意,希望可以给各位国内同行以作参考。

棉纺织行业内的人士几乎都知道,山东聊城以前是个棉花产区,山东地区也有很多棉仓,买棉花很方便。在一段时期内,新建了很多小型棉纺织厂,大部分都是买二手纺机,几万锭甚至几千锭的工厂很多,宏泰纺织公司就是众多小型棉纺织企业中的一家。该公司生产规模约3万锭,各工序都是由两种以上的机型构成,用成卷机清花,没有精梳机,粗纱机、细纱机是不同厂家、不同生产年份的,且型号不一、长短不一,都是分批买进的,在用3级棉时成纱质量水平勉强接近乌斯特75%的水平。

为什么拿宏泰纺织公司做案例?因为这个案例可以真实地证明,通过锦坤盈公司对资源的深度利用和潜力的挖掘,在如此低配置的机台条件下,一样能达到让人满意的效果。

今年1月11日,临近春节,公司技术团队开始进驻该企业,凭着丰富的改造经验,技术团队在改造前对该企业的实际情况收集、分析,改造事项的确立,改造目标的定位驾轻就熟。利用春节放假停产期间,锦坤盈技术团队组织工人,进行大范围的改造。

第一,调整清花工艺。清花不合理风管的重新布置和风量的重新调整,清花机台内部尘棒打手的工艺调整,挡车工操作方式的再造,以达到落棉降低、开松除杂有效而稳定的效果。很多错误的工艺和操作方式,会让清花工序[1][2]下一页

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