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手游商务人员必读为何不努力

发布时间:2020-02-11 06:35:57 阅读: 来源:岩棉彩钢夹芯板厂家

手游圈整体的商务水平在不断被拉低

时间应该是从2013年下半年开始,由于手游元年的驱动,手游商务的数量急剧上升,质量参差不齐,当时整个手游圈优质商务相当难求,导致的结果是涌进了大批跨行进来的手游商务,大多分布在手游发行商与中小CP公司。结果就是很多经验不足的手游商务就直接上一线战场了,导致的结果有好有坏,好处是促进了各大一线城市的GDP,坏处也是相当明显的,使得整个手游圈因为商务经验的不足而出现了不少“误解”。原因是什么?因为商务其实很重要,他代表了一个公司的态度,代表了一个产品的形象,代表了一个老板的选择。小编在此不是责怪经验不足的商务,更多的是想提醒各个公司的商务负责人和老板,需要重视这个问题。

手游商务的四个等级给手游商务的成长建议

1)老板或商务VP:每个公司都需要这么一个人,完成一般商务不可能完成的任务,所有问题到了你这里都需要得出一个满意的结果,大部分时候你都不需要出招。

2)商务总监:手游圈挂着商务总监出来混的人有很多,小编在此说的商务总监是商务部的真正老大,旗下不少于三个下属。商务总监往往决定了一个公司真正的商务能力,虽然商务总监上面有老板或者VP,但手游企业不是商务驱动的公司,手游公司的商务能力与老板真没有多大关系。

3)商务经理(主管):优秀的商务经理一定是个执行力很强的商务,熟悉各个合作伙伴的各种流程制度,可以最快速满足合作伙伴的所有合理需求,醒目的商务经理磨练1-2年就有机会与实力做中小手游企业的商务总监,不醒目的商务经理一般是一年跳槽两次,从商务经理到商务经理,两年后还是商务经理!

4)商务专员:不好意思,我们手游圈是没有商务专员的,我们都是商务经理(主管)起步的有木有?或者说在公司内部的职位是商务专业,但在对外层面的职位都是不低于商务经理级别,这些商务大多不懂游戏,不懂运营,不懂流程,但说不定长得比较漂亮;也可能是千杯不醉,这类型的商务现在在手游圈已经不少了,小编非官方预估,这类商务占到整个手游圈商务数量的30%以上。

文章前半部分说了手游行业商务的一些问题,大家不用吐槽不用泄气,更不用生气,手游那点事一直坚持传递手游正能量的原则,下半部分我们将传递满满的正能量:

给手游商务的成长建议

1)做好商务工作的前提的做好人

这里说的“人”主要是指“人品”,这个话题算是老生常谈了,但小编还是要强调这一点,因为现在是移动互联网时代了,信息传递的速度绝对超过你的想象,当你意识到有不好的问题要发生的时候,那这个问题的发生速度往往超过了你的想象。比如说你说的一句话、朋友圈发的一个心情、某个商务场合的一些行为······都会影响到本身的商务工作。坚持这一点或许不能在你的工作上取得立竿见影的效果,但至少可以保证你的资源、人脉会持续增强。

2)手游商务何不学学手游运营?

商务运营从来就不分家,不懂运营的商务真不算个好商务,你不要吐槽平台的商务不好沟通,其实只要你认真去观察,平台的商务都是懂平台运营的,他们是甲方,他们其实比你忙,他们懂平台运营,他们懂的还有很多,作为乙方的你,凭什么不去更努力学多一点运营知识?

3)手游商务何不学学产品优化?

游戏研发的开发人员很少出去,大部分是通过内部讨论与游戏数据去优化产品,作为商务的你,经常在外面各种拜访渠道,参加各种会议各种局,是不是听了很多渠道对产品的建议、行业大佬对产品的建议、同行朋友对产品的建议?你听进去了吗?你消化了吗?你把这些市场上的声音带回公司了吗?如果你做到了,那小编会给你竖起大拇指。

4)商务人员要有大局观

对现阶段以及未来半年一年的工作需要有大局观,对自己职场、人生规划需要有大局观。在具体工作层面,需要对公司内部的产品、架构和计划要清晰,以时间为轴线进行整体工作的把握,什么时候该出差拜访,什么时候该布局中小渠道,什么时候该进行公关行为···,由面到点进行工作会轻松很多;在职场规划层面,需要根据自己的专业能力、兴趣、性格等因素去规划自己的职场生涯,有些商务最后做到项目经理,有些商务做到高层管理,有些商务去转做市场,有些商务去创业开公司···不要抱怨手游商务有瓶颈,有瓶颈是因为自己实力不够或者机会没到,那问题来了,作为手游商务的你,你的大局观清晰吗?

结语

手游圈很缺优秀商务,这是一个机会,为何不努力?

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