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【资讯】农资企业要进步就要跨行业学习垫状岩须

发布时间:2020-10-17 16:46:58 阅读: 来源:岩棉彩钢夹芯板厂家

近日,一场名为“美的集团六大机制建设案例分析”的专题培训会在山东金正大集团举行,金正大集团董事长兼总经理万连步带队,集团内部科级以上员工300余人参加了学习。据了解,本次培训邀请了原美的电器副总裁李东来先生主讲,主要目的是为学习了解美的集团多年来发展的成功经验,对今后公司快速发展提供成功的学习榜样,同时对推进公司管理变革提供借鉴。作为控释肥行业的龙头企业,金正大向美的学习这一举动,充分显示了农资企业跨行业学习意识的觉醒。

在金正大向美的“取经”的培训会上,美的集团六大机制建设即治理机制、运营机制、绩效机制、组织机制、用人机制、分权机制让与会人员深受启发,对美的由小变大、由弱到强以及跨越式发展有了十分清晰的了解。金正大董事长万连步表示,美的集团的成长发展史对金正大的发展具有重要的借鉴意义。公司要继续坚持全面学习六和集团,同时要向美的集团等其他标杆企业学习,并将全面建设学习型企业作为今后工作的重点之一。

实际上,在激烈竞争的农资行业,许多农资企业的学习意识越来越强。然而,大多数企业都把学习的目标锁定在行业之内,认为同行之间的相似性更便于企业吸收消化,对于提升企业整体水平非常有利。笔者认为,向同行学习,自然非常必要。然而,如果企业将学习的境界再提升得更高一些,就会发现仅仅把学习的榜样锁定在农资行业远远不够,在其他行业,许多企业的成功经验无疑更值得深入研究学习。

在产业经济的大版图上,农资行业虽然已经取得了前所未有的大发展,但是相对于其他产业的飞速发展,尚有明显差距。虽然身处产业不同,但是企业发展的原理是相同的,企业管理、企业文化、企业思维模式是相通的,所以跨行业学习对于农资企业来讲应当成为必修课。

他山之石,可以攻玉。在其他行业的企业身上,其实满是宝藏,如何跨行业学习,从他山掘金,这需要农资企业拿出决心,更需要发挥智慧。学习不是拿来主义,需要从行业实际出发,从企业实际出发,将其他行业的先进经验不断总结提炼,结合农资行业特点进行创新变革,使之成为提升企业、推动行业的全新动力。在市场化的大潮中,企业发展殊途同归,跨行业学习将成为农资行业发展水平全面提升的必由之路。

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