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回归愚直造车 传言丰田召回后无心平反种植

发布时间:2020-04-19 14:14:46 阅读: 来源:岩棉彩钢夹芯板厂家

回归愚直造车 传言丰田召回后无心平反

XGO汽车网8月15日报道2010年7月28日~29日,在密度极为精准的两天访采访行程中,记者注意到在丰田从高层领导到一般职员,几乎人人都把 愚直 (固执、执着)这一关键词挂在嘴边。丰田无论是思想还是行动,都在为 愚直的造车 而努力,以确保高水准的产品品质。在企业生存理念的渗透上,丰田可谓绝对成功。

● 探秘 丰田总部核心技术

日本丰田汽车公司似乎正在 时来运转 。丰田汽车8月4日发布的季报显示,该公司在第一财季扭亏为盈,实现盈利22.3亿美元。而半个月前, 召回门 事件也终于有了让丰田宽慰的结果:《华尔街日报》报道称,美国交通运输部门针对丰田提供的3000份黑匣子的数据显示,在车辆发生事故过程中,驾驶员并未踩下刹车片,而是在紧张状态下踩下加速器。这意味着,此前备受争议的丰田 召回门 事件可能源于一场 误会 。

丰田此前陷入召回门,掌门人四处道歉

尽管如此,丰田自上而下并没有借着 阴谋论 大做文章或大规模平反的想法,在日前举行的丰田第四次技术研讨会上,副社长内山田竹志称,丰田能做的就是希望用实际行动重树市场对于丰田的信心。

这可以说是丰田首次向媒体开放禁区,就连全程陪同记者团一起参观的广汽丰田一把手冯兴亚、在丰田工作了25年的日方副总江积都说,诸如电磁波试验大楼这样的地方他们也是第一次进入,而丰田产业技术纪念馆、丰田博物馆、电磁波试验大楼、多轴台架试验、浸水路试验、雪地试验、恶劣路况试车场 这些一向被看作汽车企业核心机密的试验更是敞开了随便看。

在安排满满的整整两天时间对工厂的密集参观后,7月29日,丰田在日本名古屋威斯汀酒店召开第四次丰田技术研讨会。作为亚洲最成功的企业之一,丰田如何创造了一个企业神话?究竟是什么原因导致了近年来的品质问题?在召回半年之后,人们格外关注的丰田品质到底还行不行?记者为了寻求答案,在日本的丰田总部进行了一系列的采访,以期揭示出丰田品质背后的故事。

● 源起 机械助人 坚持高效高质

凭心而论,谈到品质管理,丰田早在1953年公司刚刚成立时,就提出了 好品质好想法(高质量源于深思熟虑之意) 的口号,并表明了把品质放在第一位、并在所有工序中都要不断进行改善作为丰田生产方式的基本点。在丰田 产业技术纪念馆 。记者历经了丰田的前身 丰田纺织起家,到现在丰田汽车的发展历程。

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